Wanneer is een arbeidsdeskundig onderzoek nodig bij langdurig ziekteverzuim?

Wanneer is een arbeidsdeskundig onderzoek nodig bij langdurig ziekteverzuim?

Een arbeidsdeskundig onderzoek is meestal nodig als bij langdurig ziekteverzuim twijfel ontstaat over terugkeer in de eigen functie, passend werk binnen de organisatie of de vervolgstap in de re-integratie. Het geeft een praktisch en onderbouwd antwoord op de vraag: wat kan deze werknemer nog doen, onder welke voorwaarden en in welk spoor?

Wanneer is een arbeidsdeskundig onderzoek nodig bij langdurig ziekteverzuim?

Wanneer zo’n onderzoek echt meerwaarde heeft

Niet ieder verzuimdossier vraagt direct om een arbeidsdeskundig onderzoek. Vaak ontstaat de behoefte pas zodra de re-integratie niet meer vanzelf loopt en er concrete keuzes gemaakt moeten worden over passend werk, opbouw of een ander re-integratiepad.

https://www.youtube.com/watch?v=0SC3eji5UlE

Een arbeidsdeskundig onderzoek is in de praktijk vaak verstandig in de volgende situaties:

  • de werknemer kan niet volledig terugkeren in de eigen functie;
  • er is twijfel of het eigen werk, met aanpassingen, nog passend te maken is;
  • werkgever en werknemer verschillen van inzicht over passend werk;
  • er moet worden beoordeeld of er ander passend werk binnen de organisatie is;
  • rond de eerstejaarsevaluatie moet duidelijk worden of spoor 1 nog realistisch is;
  • het dossier moet sterker worden onderbouwd richting UWV.

Het onderzoek is dus geen formaliteit, maar een hulpmiddel om onderbouwde keuzes te maken. Juist dat maakt het waardevol bij langdurig verzuim. Voor organisaties met medewerkers op meerdere locaties kan daarnaast een arbodienst met landelijke dekking helpen om de begeleiding en opvolging van verzuimdossiers centraal en consistent te organiseren.

Wat een arbeidsdeskundig onderzoek precies beoordeelt

Een arbeidsdeskundige kijkt niet naar de medische diagnose zelf. Dat is aan de bedrijfsarts. De arbeidsdeskundige vertaalt de belastbaarheid naar werkmogelijkheden. Daarbij wordt gekeken naar de inhoud van het eigen werk, de belasting van taken, de werktijden, het tempo, de verantwoordelijkheden en mogelijke aanpassingen.

Concreet kan een arbeidsdeskundig onderzoek antwoord geven op vragen als:

  • is de eigen functie nog passend te maken;
  • welke taken zijn wel of niet haalbaar;
  • welke opbouw in uren of werkzaamheden is logisch;
  • is er ander passend werk binnen de organisatie;
  • is terugkeer binnen de eigen organisatie nog een reële optie.

Daarmee vormt het onderzoek vaak een schakel tussen het advies van de bedrijfsarts en de praktische uitvoering van de re-integratie.

Wanneer in het verzuimtraject is het juiste moment?

Het juiste moment hangt af van het dossier. Er is niet altijd één vaste week waarin een arbeidsdeskundig onderzoek verplicht is. Wel is timing belangrijk. Te vroeg levert soms nog te weinig duidelijkheid op. Te laat kan zorgen voor vertraging, discussies of een zwakker dossier.

In veel dossiers komt een arbeidsdeskundig onderzoek in beeld als het herstel stagneert of als na enkele maanden duidelijk wordt dat volledig terugkeren in de eigen functie onzeker is. Ook rond de eerstejaarsevaluatie is het vaak een logisch moment, omdat dan scherper beoordeeld moet worden of re-integratie in spoor 1 nog voldoende perspectief heeft.

Twijfelt u of uw dossier op koers ligt? Dan is het slim om ook kritisch te kijken naar de vastlegging van stappen en keuzes. Daarbij kan dit artikel helpen: hoe u controleert of uw verzuimdossier Poortwachter-proof is. Werkgevers in Hoofddorp en omgeving kunnen daarnaast kiezen voor ondersteuning via een arbodienst voor werkgevers in Hoofddorp. Arbo Andersom Denken is gevestigd in Badhoevedorp en ondersteunt organisaties in Hoofddorp en omgeving met korte lijnen rondom langdurig verzuim en re-integratie.

Signalen dat u beter niet langer wacht

Er zijn een paar duidelijke signalen dat een arbeidsdeskundig onderzoek niet langer moet worden uitgesteld:

  • de werknemer blijft wel inzetbaar, maar alleen in beperkte of aangepaste taken;
  • de bedrijfsarts geeft belastbaarheid aan, maar het blijft onduidelijk welk werk daarbij past;
  • het gesprek over passend werk blijft steeds hangen in aannames of meningen;
  • de organisatie heeft weinig functies en wil weten wat realistisch is binnen spoor 1;
  • de stap naar spoor 2 dreigt, maar de onderbouwing is nog niet scherp genoeg.

In zulke situaties voorkomt een tijdig onderzoek vaak dat het dossier vastloopt. Dat sluit ook aan bij situaties waarin werkgevers zoeken naar een manier om een vastgelopen verzuimdossier weer in beweging te krijgen.

Wat levert het een werkgever concreet op?

De belangrijkste opbrengst is duidelijkheid. Niet in algemene termen, maar vertaald naar werk, taken en mogelijkheden. Dat helpt bij de dagelijkse begeleiding, maar ook bij besluitvorming richting UWV.

Een goed arbeidsdeskundig onderzoek kan onder meer helpen bij:

  • het onderbouwen van keuzes in spoor 1;
  • het bepalen of aangepast werk realistisch is;
  • het tijdig starten van vervolgstappen als terugkeer intern niet haalbaar blijkt;
  • het verminderen van discussie tussen betrokkenen;
  • het versterken van de dossiervorming.

Dat betekent niet dat een arbeidsdeskundig onderzoek elk probleem oplost. Wel maakt het vaak zichtbaar waar de echte knelpunten zitten: in belastbaarheid, functie-inhoud, organisatie-inrichting of verwachtingen.

Praktisch besliskader voor werkgevers

Onderstaande punten zijn veilig en praktisch te gebruiken als besliskader:

Vraag Als het antwoord ja is
Is terugkeer in de eigen functie onzeker? Arbeidsdeskundig onderzoek is vaak verstandig.
Is er wel belastbaarheid, maar geen helder passend werk? Onderzoek helpt werkmogelijkheden concreet te maken.
Is er discussie over wat nog passend is? Onderzoek geeft een objectiever kader.
Komt de eerstejaarsevaluatie of een spoor 2-afweging in beeld? Onderzoek kan belangrijke onderbouwing geven.
Wilt u richting UWV laten zien dat serieus naar mogelijkheden is gekeken? Onderzoek versterkt vaak het dossier.

Als meerdere vragen met ja worden beantwoord, is een arbeidsdeskundig onderzoek meestal goed verdedigbaar en vaak ook praktisch nodig.

Wat is het verschil met een oordeel van de bedrijfsarts of UWV?

De bedrijfsarts beoordeelt de medische belastbaarheid en adviseert over inzetbaarheid. De arbeidsdeskundige koppelt dat aan het werk. Het UWV komt meestal pas later in beeld, bijvoorbeeld bij een deskundigenoordeel of WIA-beoordeling.

Loopt de re-integratie vast door een verschil van inzicht? Dan kan naast een arbeidsdeskundig onderzoek soms ook een deskundigenoordeel van UWV passend zijn. Dat is iets anders dan een arbeidsdeskundig onderzoek, maar in sommige dossiers wel een logische vervolgstap.

Moet een arbeidsdeskundig onderzoek altijd vóór spoor 2?

Niet in iedere situatie geldt een harde standaard, maar in veel langdurige verzuimdossiers is een arbeidsdeskundige beoordeling wel belangrijk vóór een overstap naar spoor 2. De reden is eenvoudig: eerst moet goed onderbouwd zijn waarom terugkeer in eigen of ander passend werk binnen de organisatie onvoldoende haalbaar is.

Daarmee voorkomt u dat spoor 2 te vroeg, te laat of op een te dunne onderbouwing start. Meer daarover leest u ook in het artikel over fouten bij het starten van tweede spoor.

Veelgestelde vragen

Is een arbeidsdeskundig onderzoek verplicht bij langdurig ziekteverzuim?

Nee, niet automatisch in elk dossier. Het wordt vooral nodig als er twijfel is over terugkeer, passend werk of de vervolgstap in de re-integratie. De noodzaak hangt dus af van de situatie en de onderbouwing die u nodig heeft.

Wie vraagt een arbeidsdeskundig onderzoek aan?

Meestal gebeurt dat vanuit de werkgever, vaak in overleg met de arbodienst, casemanager of bedrijfsarts. Het is verstandig om de aanleiding goed vast te leggen, zodat duidelijk is waarom dit onderzoek op dat moment wordt ingezet.

Kijkt een arbeidsdeskundige ook naar medische informatie?

Een arbeidsdeskundige baseert zich op de belastbaarheid zoals die door de bedrijfsarts is aangegeven, maar beoordeelt zelf geen diagnose of behandeling. De focus ligt op werk, taken en inzetbaarheid.

Wat als werknemer en werkgever het niet eens zijn met de uitkomst?

Dan is het belangrijk om de rapportage zorgvuldig te bespreken en vast te leggen waar het verschil van inzicht zit. Soms helpt aanvullend overleg, soms een bijstelling van het re-integratieplan en soms is een deskundigenoordeel van UWV passender.

Welke stap daarna logisch is

Na een arbeidsdeskundig onderzoek draait het om opvolging. Lees de rapportage niet alleen als advies, maar vertaal deze naar concrete acties: welke taken zijn passend, welke aanpassingen zijn nodig, welke termijnen gelden en welk spoor is nu realistisch?

Als u merkt dat keuzes in uw verzuimdossier blijven schuiven of te laat scherp worden, kan het helpen om tijdig gespecialiseerde ondersteuning in te schakelen, bijvoorbeeld via een arbeidsdeskundige voor een gerichte beoordeling of bredere begeleiding bij re-integratie en langdurig verzuim. Voor werkgevers op en rond Schiphol kan ook ondersteuning via een arbodienst voor organisaties rond Schiphol relevant zijn. Vanuit Badhoevedorp ondersteunt Arbo Andersom Denken werkgevers in de Schiphol-regio waarbij verzuimbegeleiding, bedrijfsarts en re-integratiestappen goed op elkaar aansluiten.

Zo voorkomt u dat een onderzoek in de la verdwijnt en vergroot u de kans op een aanpak die praktisch, zorgvuldig en goed onderbouwd is. Neem contact op voor advies over een passende aanpak.

Download PDF